六度教育企业内训培训流程

1、客户需求分析：由六度教育专业的咨询顾问与客户洽谈,了解客户培训需求，提供初步培训课程方案。

2、学员背景调查分析：对受训人员进行学历、岗位、工作经历、项目经验和及项目中承担角色，尤其是培训内容需求等方面进行全方位调查分析，以便有针对性的制定详细培训课程计划。

3、制定培训方案：结合客户需求分析和学员背景调查结果进行分析，与企业共同制定可行性培训方案。

4、签订培训协议：双方就企业内训方案达成共识后，签订培训协议以确保课程的顺利开展。

5、开展培训：六度教育讲师按照培训计划，到企业进行授课。

6、教学信息反馈与评估：随时收集学员及讲师在授课期间和课程结束后的反馈信息，对讲师授课和学员学习情况进行调整和评估。在培训结束时，对学员学习情况进行考核，考核结果将整理出成绩表及效果评估表反馈给培训单位。